01무엇을 누구에게 파는가
법률 문서를 검토하고 조사 및 초안을 작성하는 협업 AI다. 로펌과 기업 법무팀이 같은 자료와 작업을 조직 안에서 다루도록 한다.
02돈을 버는 구조
법률 조직의 도입 계약으로 매출을 만든다. 전문 업무에 맞춘 사용 환경과 지원을 제공하고 도입한 조직 안에서 이용자와 업무 범위를 확대한다.
03어떻게 알리고 고객을 모았는가
로펌 안에서 변호사와 제품을 만든 뒤, 현지 도입 조직과 브랜드 캠페인으로 판매를 넓혔다.
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처음부터 로펌 업무 환경에 들어갔다
관련 기록Mannheimer Swartling의 기술 프로그램에 참여해 변호사가 실제로 검토하고 작성하는 작업에 맞췄다. 법률 문서의 일반적 요약보다 전문 조직의 일하는 방식이 출발점이었다.
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제품을 알리고 도입을 넓힌 과정
관련 기록2023년 Mannheimer Swartling의 법률 기술 프로그램에 들어가 변호사와 함께 제품을 만들었다. 이후 실제 로펌의 업무에 적용하며 고객 사례를 넓혔다. 2026년에는 미국 현지 인력과 사무소를 확대해 대형 로펌 도입을 지원했고 고객 800곳 및 50개 이상 시장을 발표했다.
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확장에 필요한 자본을 확보했다
관련 기록2026년 3월 Accel이 주도한 5억5,000만 달러 Series D를 기업가치 55억5,000만 달러로 받았다. 미국 고객 확보와 현지 도입 지원을 빠르게 확대하는 것이 발표된 투자 목적이다.
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브랜드 캠페인을 영업 기회로 연결했다
관련 기록최고매출책임자는 인터뷰에서 ARR 1억 달러에 도달한 과정과 Jude Law 캠페인을 설명했다. 캠페인 관련 5,000만 달러는 영업 파이프라인으로 소개됐다. 이름을 알리는 광고가 이후 로펌 영업과 연결됐다는 사례이며 계약이 확정된 매출과는 구분된다.
성장을 만든 연결 구조
- 로펌과 함께 제품을 만든다
- 실제 업무에 도입한다
- 현지 인력이 확장을 돕는다
- 다른 법률 조직으로 넓힌다
초기 전문 파트너는 제품을 다듬는 환경을 제공했다. 미국 조직 확대는 큰 고객의 도입 지원에 필요한 투자다. 이후 Jude Law 캠페인에서 소개된 5,000만 달러 영업 파이프라인은 관심이 만든 계약 기회이며 매출 자체는 아니다.
04어떻게 투자받고 성장했는가
2026년 3월 Accel이 주도한 5억5,000만 달러 Series D를 기업가치 55억5,000만 달러로 받았다. 미국 고객 확보와 현지 도입 지원을 빠르게 확대하는 것이 발표된 투자 목적이다.
창업 배경과 주요 사건 더 읽기
2023년 시작한 Legora는 처음 Leya라는 이름으로 법률 AI를 개발했다. 막스 유네스트란드는 2025년 25세였다. 초기에는 변호사들과 직접 대화하며 업무를 파악했고, 법률 문서 검토와 조사 및 작성이 주요 상품이 됐다. 2025년 보도에는 약 300개 로펌의 이용이 나온다. 창업과 고객 확대 보도
초기 신뢰를 확보한 통로는 Mannheimer Swartling이었다. 로펌은 2023년 9월 Leya가 자사의 법률 기술 프로그램에 들어왔고 협력한다고 발표했다. 창업진이 법률 현장을 접하고 고객에게 제품을 보여 줄 수 있는 기반이었다. 회사 발표상 고객 기반은 2025년 5월 20개 시장의 250개 조직에서 10월 40개 이상 시장의 400개 이상 조직으로 확대됐다. 성장 과정의 근거, 성장 과정의 근거 2, 성장 과정의 근거 3
2026년 3월 회사는 기업가치 55억5천만 달러의 투자를 발표했다. Harvey와 Legora의 동시 성장은 법률 AI 수요가 한 회사의 흥행에 그치지 않았다는 근거다. 국가와 언어, 로펌의 업무 관행에 따라 제품과 도입 방식이 달라질 수 있다. Series D 발표